Loja tradicional Schuhhaus Hammes em Trier fecha após 130 anos!

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A sapataria Hammes em Trier está fechando depois de quase 130 anos. Falência e liquidação até o final de setembro de 2025.

Das Schuhhaus Hammes in Trier schließt nach fast 130 Jahren. Insolvenz und Ausverkauf bis Ende September 2025.
A sapataria Hammes em Trier está fechando depois de quase 130 anos. Falência e liquidação até o final de setembro de 2025.

Loja tradicional Schuhhaus Hammes em Trier fecha após 130 anos!

Depois de quase 130 anos em Trier, está se tornando rico em tradição Loja de sapatos Hammes feche suas portas. A falência foi anunciada no final de julho de 2025, e o sell-off já começou, indo até 30 de setembro de 2025. A loja foi fundada em 1896 na Nagelstrasse como uma loja de calçados personalizados e sempre superou os desafios da mudança de endereço durante a Segunda Guerra Mundial. Está localizado na Fleischstraße 33 desde 1953 e é administrado por Rainer e Helga Hammes na terceira geração desde 1975.

O encerramento é uma triste realidade, pois as operadoras não conseguiram encontrar um sucessor. Rainer Hammes, 82 anos, que dirige o negócio há 50 anos, já convidou os filhos e os funcionários, mas ninguém demonstrou interesse em assumir. Esta situação não é única. De acordo com isso ZDF Encontrar sucessores é um problema crescente para muitas empresas na Alemanha. As câmaras relataram que, dos cerca de 9.600 empresários seniores que procuraram aconselhamento em 2024, apenas pouco menos de 4.000 estavam interessados ​​em potenciais aquisições.

Sucessões na classe média alemã

A falta de sucessores poderá ter consequências de longo alcance. O DIHK alerta que até 250 mil empresas poderão fechar nos próximos dez anos, incluindo empresas economicamente saudáveis. As razões são variadas: a elevada burocracia, o aumento dos salários e dos custos energéticos, bem como uma situação económica incerta, tornam pouco atractivo para potenciais sucessores dar o passo para o auto-emprego. Um quarto dos antigos empresários está actualmente a considerar desistir dos seus negócios porque não há sucessor à vista.

A diferença entre as empresas prontas para ceder e as interessadas em adquirir quase duplicou desde 2019. A situação é particularmente crítica nos setores do retalho, da hotelaria e dos transportes, onde existem frequentemente mais de três a quatro empresas por potencial sucessor.

Quais são as soluções?

As empresas exigem que o governo federal tome medidas para aliviar o fardo. Acima de tudo, o objectivo é reduzir a burocracia e apoiar o aumento dos custos. O DIHK sugere a criação de um ponto de contacto central para o processo de sucessão e a simplificação do processo de aprovação. O reforço da cultura de sucessão e uma melhor integração do empreendedorismo no sistema educativo também poderiam ser medidas úteis.

O futuro é, portanto, incerto, não só para a Schuhhaus Hammes, mas para muitas pequenas e médias empresas na Alemanha. O encerramento de uma empresa tradicional é visto como uma grande perda pela comunidade local e esclarece os desafios que muitas empresas da região enfrentam actualmente.