Magazinul tradițional Schuhhaus Hammes din Trier se închide după 130 de ani!

Magazinul tradițional Schuhhaus Hammes din Trier se închide după 130 de ani!

După aproape 130 de ani în Trier, devine bogat în tradiție magazin de pantofi Hammes închide-i ușile. Falimentul a fost anunțat la sfârșitul lunii iulie 2025, iar vânzarea a început deja, derulând până la 30 septembrie 2025. Magazinul a fost înființat în 1896 pe Nagelstrasse ca magazin de pantofi la comandă și a depășit întotdeauna provocările schimbării adresei în timpul celui de-al Doilea Război Mondial. Acesta este situat la Fleischstrasse 33 din 1953 și este condus de Rainer și Helga Hammes în a treia generație din 1975.

Închiderea este o realitate tristă, deoarece operatorii nu au reușit să găsească un succesor. Rainer Hammes, în vârstă de 82 de ani, care conduce afacerea de 50 de ani, și-a întrebat deja copiii și angajații, dar nimeni nu și-a arătat interesul să preia conducerea. Această situație nu este unică. Potrivit acesteia ZDF Găsirea succesorilor este o problemă în creștere pentru multe companii din Germania. Camerele au raportat că din aproximativ 9.600 de antreprenori seniori care au solicitat consiliere în 2024, doar puțin sub 4.000 erau interesați de potențiale preluări.

Succesiuni în clasa de mijloc germană

Lipsa succesorilor ar putea avea consecințe de amploare. The DIHK avertizează că până la 250.000 de afaceri s-ar putea închide în următorii zece ani, inclusiv companii sănătoase din punct de vedere economic. Motivele sunt variate: birocrația ridicată, costurile în creștere ale salariilor și ale energiei, precum și o situație economică incertă, fac neatractiv pentru potențialii succesori să facă pasul către activități independente. Un sfert dintre vechii antreprenori se gândesc în prezent să renunțe la afaceri pentru că nu se vede un succesor.

Diferența dintre companiile pregătite să predea și cele interesate să preia conducerea aproape sa dublat din 2019. Situația este deosebit de critică în industriile de retail, ospitalitate și transport, unde există adesea mai mult de trei până la patru companii pentru un potențial succesor.

Care sunt solutiile?

Afacerile cer guvernului federal să ia măsuri pentru a ușura povara. Mai presus de toate, scopul este reducerea birocrației și sprijinirea costurilor în creștere. DIHK sugerează crearea unui punct central de contact pentru procesul de succesiune și simplificarea procesului de aprobare. Întărirea culturii succesiunii și o mai bună integrare a antreprenoriatului în sistemul de învățământ ar putea fi, de asemenea, pași utili.

Viitorul este, așadar, incert, nu numai pentru Schuhhaus Hammes, ci și pentru multe companii mici și mijlocii din Germania. Închiderea unei afaceri tradiționale este văzută ca o mare pierdere de către comunitatea locală și pune în lumină provocările cu care se confruntă în prezent multe afaceri din regiune.