Tradičný obchod Schuhhaus Hammes v Trieri sa po 130 rokoch zatvára!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Predajňa obuvi Hammes v Trieri sa po takmer 130 rokoch zatvára. Konkurz a odpredaj do konca septembra 2025.

Das Schuhhaus Hammes in Trier schließt nach fast 130 Jahren. Insolvenz und Ausverkauf bis Ende September 2025.
Predajňa obuvi Hammes v Trieri sa po takmer 130 rokoch zatvára. Konkurz a odpredaj do konca septembra 2025.

Tradičný obchod Schuhhaus Hammes v Trieri sa po 130 rokoch zatvára!

Po takmer 130 rokoch v Trieri obohacuje tradíciu Hammes obchod s obuvou zavrieť jeho dvere. Konkurz bol vyhlásený na konci júla 2025 a výpredaj sa už začal, potrvá do 30. septembra 2025. Obchod bol založený v roku 1896 na ulici Nagelstrasse ako predajňa obuvi na mieru a vždy prekonal výzvy spojené so zmenou adresy počas druhej svetovej vojny. Od roku 1953 sa nachádza na Fleischstrasse 33 a od roku 1975 ho prevádzkujú Rainer a Helga Hammes v tretej generácii.

Zatvorenie je smutnou realitou, keďže operátori nedokázali nájsť nástupcu. 82-ročný Rainer Hammes, ktorý podnik vedie 50 rokov, už požiadal svoje deti aj zamestnancov, no nikto neprejavil záujem o prevzatie. Táto situácia nie je ojedinelá. Podľa toho ZDF Hľadanie nástupcov je pre mnohé firmy v Nemecku čoraz väčším problémom. Komory uviedli, že z približne 9 600 starších podnikateľov, ktorí v roku 2024 požiadali o radu, len necelých 4 000 malo záujem o potenciálne prevzatie.

Nástupníctvo v nemeckej strednej triede

Nedostatok nástupcov by mohol mať ďalekosiahle následky. The DIHK varuje, že v priebehu nasledujúcich desiatich rokov by sa mohlo zatvoriť až 250 000 podnikov vrátane ekonomicky zdravých podnikov. Dôvody sú rôzne: Vysoká byrokracia, rastúce náklady na mzdy a energie, ako aj neistá ekonomická situácia spôsobujú, že pre potenciálnych nástupcov je neatraktívny podnikať. Štvrtina starých podnikateľov v súčasnosti zvažuje, že sa vzdá podnikania, pretože v nedohľadne nie je nástupca.

Rozdiel medzi spoločnosťami pripravenými na odovzdanie a záujemcami o prevzatie sa od roku 2019 takmer zdvojnásobil. Kritická situácia je najmä v maloobchode, pohostinstve a doprave, kde na jedného potenciálneho nástupcu často pripadajú viac ako tri až štyri spoločnosti.

Aké sú riešenia?

Podniky požadujú, aby federálna vláda prijala opatrenia na uvoľnenie záťaže. Cieľom je predovšetkým znížiť byrokraciu a podporiť rast nákladov. DIHK navrhuje vytvoriť centrálne kontaktné miesto pre proces nástupníctva a zjednodušiť proces schvaľovania. Posilnenie kultúry nástupníctva a lepšia integrácia podnikania do vzdelávacieho systému by tiež mohli byť užitočné kroky.

Budúcnosť je preto neistá nielen pre Schuhhaus Hammes, ale aj pre mnohé malé a stredné podniky v Nemecku. Miestna komunita považuje zatvorenie tradičného podniku za veľkú stratu a vrhá svetlo na výzvy, ktorým v súčasnosti čelia mnohé podniky v regióne.