Kritik af fusion: Bekymringerne hos Volksbank Jever-medarbejdere vokser!
Fusion af Volksbank Jever med Varel og Butjadingen skaber usikkerhed. Repræsentantmødet den 26. juni afgør.

Kritik af fusion: Bekymringerne hos Volksbank Jever-medarbejdere vokser!
Den planlagte fusion af Volksbank Jever med Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham og Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen skaber en masse samtale i regionen. Beslutningen om fusionen til den nye Volksbank Jade-Weser træffes den 26. juni. Men stemningen blandt medarbejderne er anspændt: Usikkerhed og mistillid dominerer, og arbejdsstyrken udtrykker bekymringer om sikkerheden i deres job. Disse bekymringer er ikke tilfældige, da kritikere af fusionen frygter, at fusionen kan have en negativ indvirkning på deres ansættelse.
Hvordan NWZ online rapporterede, kontaktede bekymrede medarbejdere redaktionen anonymt. De understreger, at de økonomiske og sociale udfordringer forbundet med fusionen ikke deles af alle dele af arbejdsstyrken. Den højlydte støtte fra fusionsfortalerne har fået mange andre ansatte til at tie. En kritisk informationsaften den 16. juni i Lok Kulturcenter i Jever kunne dog være med til at diskutere de blandede meninger mere åbent.
Fusionsmål og fremtidsudsigter
Initiativtagerne til fusionen, Volksbank Jever, Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham og Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen, forventer, at den nye Volksbank Jade-Weser får en stærk position i regionen. Med samlede aktiver på over 2,6 milliarder euro og mere end 85.000 privat- og erhvervskunder har fusionen til formål at styrke samarbejdsværdier og konsolidere regionale rødder. Det nye navn "Volksbank Jade-Weser" står for at styrke kundernes nærhed og forbedre det sociale engagement. Men trods enstemmig godkendelse fra bestyrelser og tilsyn i de involverede banker, er vejen til fusionen ikke uden bekymringer.
Ligesom forskningsundersøgelsen af Deloitte viser, er fusioner for regionale banker et tankevækkende svar på store ændringer i banksektoren. Undersøgelsen peger på, at især små og mellemstore institutioner fusionerer hyppigere for at møde nye udfordringer. En fremtidsorienteret tilgang er nødvendig for at tiltrække kvalificeret personale og forbedre servicen.
Udfordringerne ved integration
Fusion har brug for lidt lys i uvishedens mørke. Medarbejderne rapporterer om manglende gennemsigtighed og et begrænset informationsflow vedrørende de kommende ændringer. Mens elleve projektteams arbejder med den tekniske implementering, falder tilliden til processen af vejen for mange. Kritikerne er ikke grundlæggende imod fusionen, men de kritiserer timingen og måden på beslutningen. En diskret tilrettelagt proces og åben kommunikation er afgørende for at få arbejdsstyrken med ombord og overvinde eventuel modstand.
Repræsentantmødet afgør i sidste ende fusionens skæbne; Dette kræver godkendelse fra mindst 75 procent af de fremmødte repræsentanter. Med støtte fra institutioner som Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen kunne det første skridt på vejen til den nye Volksbank Jade-Weser allerede fastlægges. Det skal dog vise sig, om sammenhængskraften blandt arbejdsstyrken overlever beslutningen, og om de kritiske røster også får den nødvendige opmærksomhed.