Vezetőváltás a NORDFROST-nál: Britta Bartels veszi át az üzletet!
Dr. Falk Bartels távozik a NORDFROST GmbH ügyvezető igazgatói posztjáról. Britta Bartels veszi át az új vezetést Wilhelmshavenben.

Vezetőváltás a NORDFROST-nál: Britta Bartels veszi át az üzletet!
A NORDFROST GmbH & Co. KG izgalmas változást hajtott végre a vállalatirányításban. 2025. július 11-én a schortensi székhelyű cég bejelentette, hogy Dr. Falk Bartels lemond ügyvezetői posztjáról. Ezt a lépést a wilhelmshaveni éves találkozón jelentették be. A különböző hőmérsékleti tartományok logisztikai megoldásaira szakosodott cég erőssége nem csak az erős piaci pozíción, hanem azon is, hogy a vezetői szintre hajlandó friss levegőt vinni. Így számol be Dr. Falk Bartels nővére, Britta Bartels döntéséről, hogy továbbra is családi vállalkozásként folytatja a NORDFROST-ot, ahogy Gabot beszámol.
Nemcsak a vezetésben fúj új szél, hanem egyértelmű a felelősségmegosztás is. Britta Bartels veszi át a vezérigazgatói posztot, és a pénzügyekre, értékesítésre, marketingre és kommunikációra fog összpontosítani. Philipp Brandstrup a kikötői logisztikáért, az ingatlanügyekért, az emberi erőforrásokért, a beszerzésekért és az IT-ért lesz felelős, míg Dennis Gloystein az alaptevékenységet – beleértve a raktározást és a szállítási logisztikát – irányítja majd. Az olyan felhatalmazott tisztek, mint Jens Hilsen, Jürgen Oltmanns és Michael Weber a menedzsment tagjaiként erősítik meg az újonnan felépített vezetést. NWZonline elmagyarázza.
Erős csapat a jövőre nézve
Britta Bartels hangsúlyozza a tapasztalt vezetőkkel való együttműködés rendkívüli fontosságát. Nemcsak bátyja támogatásáért hálás, hanem hangsúlyozza az alkalmazottak elkötelezettségét a vállalat fejlődése iránt. „Együtt alakítjuk a NORDFROST sikeres jövőjét” – mondja optimistán. A cég mintegy 2200 alkalmazottat foglalkoztat, és 40 logisztikai telephellyel rendelkezik Németországban, ami az egységes irányítás irányát szabja meg.
A vállalatirányítás változásai a családi vállalkozásokat érintő nagyobb trend részei: a verseny és a generációk közötti átadás-átvétel sikeres lebonyolítása. Waldl hangsúlyozza, hogy egyre nagyobb szükség van új vezetési modellekre, mivel a fiatalabb generációk eltérő elképzelésekkel rendelkeznek a felelősségről és az együttműködésről. Ebben az összefüggésben a testvérek általi megosztott irányítás melletti döntés nemcsak modern, hanem optimális megoldást jelent a friss ötletek és a különböző perspektívák vállalatba hozatalára.
Új partokra
A NORDFROST Európa-szerte kiterjedő szállítási hálózatával és mintegy egymillió raklapterület kapacitásával jó helyzetben van a jövő kihívásaihoz. Az új vezetés elkötelezett a családi vállalkozás hagyományának folytatása mellett, miközben innovatív utakat követ. Ez a vállalkozói előrelátás és az együttműködés iránti erős elkötelezettség jele.
A generációváltás ideális keretet kínál olyan új értékek kialakításához, mint az együttműködés és a részvétel, amelyek növelik a vállalat ellenálló képességét és vonzerejét a tehetségek számára. Ily módon a NORDFROST nemcsak megőrzi a történelem egy darabját, hanem egy kihívásokkal teli fejezetet is nyit, amely ígéretes kilátásokat kínál a jövőre nézve.