Stažieris spokos: uzņēmumi Reinzemē-Pfalcā cīnās par izdzīvošanu!

Stažieris spokos: uzņēmumi Reinzemē-Pfalcā cīnās par izdzīvošanu!

Mācību sākums Reinzemē-Pfalcā rada arvien lielākas bažas uzņēmumos, jo arvien vairāk praktikantu izrāda tā saukto “spoku” uzvedību. Tas nozīmē, ka jaunieši pēc līguma parakstīšanas vienkārši neparādās. Sērens Ketenrings (Sören Kettenring), Wasgau Pirmsensā personāla vadītājs, intervijā apraksta, ka šī problēma tieši skar arī pārtikas mazumtirgotāju un ka situācija ir saspringta daudzos valsts uzņēmumos. Saskaņā ar SWR teikto, pretendenti bieži pazūd īsā laikā un bez paskaidrojumiem.

Šī tēma ir tik plaši izplatīta, ka aptuveni 10 procenti pretendentu Reinzemē-Pfalcā neierodas uz intervijām. Wasgau mēs redzam, ka daudzi kandidāti apstiprina dienu pirms iecelšanas amatā, bet pēc tam vienkārši trūkst. "Atzinības trūkums ir liela problēma," saka Ketenrings. Tas ne tikai ietekmē personāla atlases stratēģijas, bet arī maksā vērtīgu laiku un resursus. Paskatoties uz skaitļiem, drāma kļūst skaidra: pagājušajā gadā 84 no 1018 Rheinhessen Amatniecības kameras praktikantiem savā pirmajā darba dienā vienkārši palika prom.

Spoku veidošanās cēloņi

Kāpēc jaunieši rīkojas tik neuzticami? Ketenrings to cita starpā skaidro ar Corona paaudzes izmainīto komunikācijas kultūru. Patiesībā daudziem jauniešiem, kuri tika socializēti krīzes laikā, pirmajos profesionālajos soļos ir grūtības ar sociālajām attiecībām. Profesore Juta Rump uzskata, ka “laika gaitas” izmaiņas un nepatika pret konfliktiem ir vēl viens iemesls spoku veidošanai. Saskaņā ar u-form Testsysteme pētījumu, 15 procenti praktikantu pēc uzņemšanas pārtrauc kontaktus ar savu nākamo apmācību uzņēmumu. Dzīve Vācijā ziņo, ka vairāk nekā 60 procenti apmācību uzņēmumu jau ir saskārušies ar spoku pieredzi.

Vēl viena problēma ir juridiskā situācija. Apmācību noteikumi ļauj jauniešiem pārbaudes laikā atkāpties no amata, nenorādot iemeslus, tāpēc uzņēmumiem ir gandrīz neiespējami vērsties pret spokiem. Tāpēc Amatniecības kamera mēģināja noskaidrot cēloņus, taču nesaņēma atbildes no skartajiem praktikantiem. Satraucoša aina paveras, ja ņem vērā, ka 2022. gadā Vācijā paliks neaizpildītas vairāk nekā 70 000 apmācību vietu.

Ceļš uz uzlabojumiem

Lai to novērstu, uzņēmumi arvien vairāk paļaujas uz intensīvu apmācību. Piemēram, Boehringer Ingelheim ir apņēmies sasniegt mērķi labāk noturēt praktikantus un novērst īstermiņa noraidījumus. Wasgau arī aktīvi cenšas radīt pozitīvu korporatīvo kultūru, izmantojot prakses, izmēģinājuma dienas un sagaidīšanas pasākumus. Arī ātra līguma parakstīšana tiek uzskatīta par būtisku, lai jauniešus iesaistītu agrīnā stadijā.

Izaicinājumi ir lieli, un rītdienas kvalificētu darbinieku atrašana joprojām ir aktuāla tēma. Apmācību ainava joprojām ir orientēta uz kandidātiem, taču, ja 51 procents praktikantu pretendentu var izvēlēties no vairākiem piedāvājumiem, tas liecina, ka daudziem uzņēmumiem ir nepieciešams labāks stāvoklis uztverē savu apmācību kvalitāti. Lai gan 45 procenti praktikantu norādīja, ka nevēlas palikt uzņēmumā pēc apmācības, atliek cerēt, ka, pārdomājot uzņēmuma vadību un uzlabojot apmācību struktūras, nākamā paaudze atzīs viņiem piedāvātās iespējas.

Reinzemes-Pfalcas apmācību tirgum ir vajadzīgs vairāk nekā tikai ātrs risinājums, lai samazinātu dubultošanos un piedāvātu praktikantiem stabilāku, pievilcīgāku ceļu. Laiks ir būtisks, un uzņēmumiem ir jāuzlabo savs tēls, vienlaikus reaģējot uz jaunākās paaudzes vajadzībām.

Ja mēs sekojam līdzi apmācību tirgus dinamikai, šī varētu būt iespēja ne tikai uzņēmumiem, bet arī nākamajām paaudzēm kopīgi rast ilgtspējīgus risinājumus.