Verandering van leiderschap bij NORDFROST: Britta Bartels neemt het bedrijf over!

Verandering van leiderschap bij NORDFROST: Britta Bartels neemt het bedrijf over!

NORDFROST GmbH & Co. KG heeft een spannende verandering in het bedrijfsmanagement doorgevoerd. Op 11 juli 2025 maakte het bedrijf, met hoofdkantoor in Schortens, bekend dat Dr. Falk Bartels zijn functie als algemeen directeur neerlegt. Deze stap werd aangekondigd op de jaarvergadering in Wilhelmshaven. De kracht van het bedrijf, gespecialiseerd in logistieke oplossingen in diverse temperatuurbereiken, schuilt niet alleen in een sterke marktpositie, maar ook in de bereidheid om een ​​frisse wind te laten waaien op managementniveau. Dit is hoe Dr. Falk Bartels de beslissing van zijn zus, Britta Bartels, om NORDFROST als familiebedrijf voort te zetten, zo meldt Gabot.

Er waait niet alleen een nieuwe wind in de leiding, maar er is ook een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden. Britta Bartels zal de functie van CEO overnemen en zich richten op financiën, verkoop, marketing en communicatie. Philipp Brandstrup wordt verantwoordelijk voor havenlogistiek, vastgoed, personeelszaken, inkoop en IT, terwijl Dennis Gloystein leiding zal geven aan de operationele eenheden in de kernactiviteiten - inclusief magazijn- en transportlogistiek. Geautoriseerde functionarissen zoals Jens Hilsen, Jürgen Oltmanns en Michael Weber versterken het nieuw gestructureerde leiderschap als leden van het management, zoals NWZonline legt uit.

Een sterk team voor de toekomst

Britta Bartels benadrukt het enorme belang van het werken met ervaren managers. Ze is niet alleen dankbaar voor de steun van haar broer, maar benadrukt ook de betrokkenheid van de medewerkers bij de evolutie van het bedrijf. “Samen zullen we een succesvolle toekomst voor NORDFROST vormgeven”, zegt ze optimistisch. Het bedrijf heeft ongeveer 2.200 medewerkers en beschikt over 40 logistieke locaties in Duitsland, wat de koers uitzet voor een uniform management.

De veranderingen in het ondernemingsbestuur maken deel uit van een grotere trend die familiebedrijven treft: de noodzaak om te concurreren en de overdrachten tussen generaties succesvol te beheren. Waldl benadrukt dat er een toenemende behoefte is aan nieuwe leiderschapsmodellen, omdat jongere generaties verschillende ideeën hebben over verantwoordelijkheid en samenwerking. In deze context is de beslissing voor gedeeld management door broers en zussen niet alleen modern, maar ook een optimale oplossing om frisse ideeën en verschillende perspectieven in het bedrijf te brengen.

Op naar nieuwe kusten

Met een Europees transportnetwerk en een capaciteit van ongeveer een miljoen palletplaatsen is NORDFROST goed gepositioneerd voor de uitdagingen van de toekomst. Het nieuwe management zet zich in om de traditie van het familiebedrijf voort te zetten en tegelijkertijd innovatieve wegen te bewandelen. Dit is een teken van ondernemende vooruitziendheid en een sterke toewijding aan samenwerking.

De generatiewisseling biedt het ideale kader voor de ontwikkeling van nieuwe waarden als samenwerking en participatie, die zowel de veerkracht van het bedrijf als de aantrekkelijkheid voor talent vergroten. Op deze manier zal NORDFROST niet alleen een stukje geschiedenis behouden, maar ook een uitdagend hoofdstuk openen dat veelbelovende perspectieven biedt voor de toekomst.