Włączenie do pracy: W ten sposób uczestnictwo w Ikea Mannheim odnosi sukcesy!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ludwigshafen Am Rhein promuje integrację osób niepełnosprawnych w miejscu pracy, jak pokazuje przykład IKEA.

Ludwigshafen am Rhein fördert die Integration von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsplatz, wie das Beispiel Ikea zeigt.
Ludwigshafen Am Rhein promuje integrację osób niepełnosprawnych w miejscu pracy, jak pokazuje przykład IKEA.

Włączenie do pracy: W ten sposób uczestnictwo w Ikea Mannheim odnosi sukcesy!

W obecnej dyskusji na temat integracji osób z upośledzeniem na rynku pracy przykład Juliana Seppelta z Friesenheim zyskuje na znaczeniu. Jest częścią zewnętrznej grupy roboczej w sklepie meblowym Mannheim i pokazuje, w jaki sposób integracja osób z upośledzeniem może działać w codziennej pracy. Jego historia oznacza wyzwania, których wielu dotkniętych ludzi doświadcza na rynku pracy. Według raportu o Palatynowanie Ren Osoby niepełnosprawne mają duże trudności ze zdobyciem zatrudnienia, co potwierdzają także warsztaty w Ludwigshafen.

Rzeczywistość wielu osób niepełnosprawnych w życiu zawodowym jest trudna. Często wpływa na nie wysoka stopa bezrobocia - w porównaniu z całkowitą populacją, wynosi to 11,5 % dla osób poważnie niepełnosprawnych, podczas gdy średnia wynosi 7 %. Fakty te ilustrują potrzebę, jaką zarówno ramy społeczne, jak i zatrudnienie pracodawców muszą się zmienić. Badania pokazują również, że udział osób niepełnosprawnych jest nie tylko ważny dla jednostek, ale także dla całego społeczeństwa. Federalne Centrum Edukacji Politycznej Podkreśla, że ​​zatrudnienie zarobkowe stanowi główne źródło zabezpieczenia źródeł utrzymania, a tym samym odgrywa ważną rolę w integracji.

Pozytywne osiągnięcia i wyzwania

Innym przykładem udanej integracji jest Hanna Meißner, 34 lata, która pracuje w tym samym sklepie meblowym. Zapewnia, że ​​produkty są odpowiednio przyznawane, a tym samym aktywnie przyczyniają się do płynnej operacji. Te pozytywne zmiany w dziedzinie integracji pokazują, że możliwe jest zaangażowanie osób z upośledzeniem procesu pracy. Niemniej jednak pozostaje pytanie, jak zrównoważona jest ta integracja i które inne środki społeczne są konieczne, aby stworzyć te same możliwości.

Konwencja ONZ o prawach niepełnosprawności w 2009 r. Wyznaczyła sobie cel promowania równego uczestnictwa osób niepełnosprawnych. Potrzeba wykwalifikowanego personelu, szczególnie w czasach braku siły roboczej, może również prowadzić do większej otwartych firm na zatrudnienie pracowników z utratą utraty wartości. Firmy integracyjne wykorzystują około 30 % do 50 % osób poważnie niepełnosprawnych i pokazują, jak różnorodny jest potencjał tej grupy. Głośny Statista Jeśli liczba włączenia wzrosła ostatnio, ale sposób na pełne równe szanse trwa długi.

Wniosek pośredni: na dobrej drodze, ale wciąż wiele do zrobienia

Pomimo istniejących wyzwań doświadczenie Juliana Seppelt i Hanna Meißner pokazują, że wiele można osiągnąć dzięki zaangażowaniu i właściwym wsparciu. Ważną rolę odgrywają warsztaty Ludwigshafen i podobne obiekty. Aby zagwarantować ciągłą integrację, wymagane są kompleksowe środki, ukierunkowana pomoc, a na koniec wymagane są pozytywne podejście do osób z upośledzeniem w miejscu pracy. Firma musi uznać, że indywidualne mocne strony nie tylko wzbogacają dotknięte dotkniętymi tymi, ale mogą również mieć pozytywny wpływ na cały rynek pracy.